Como Utilizar Co-Marketing Pra Acelerar Resultados Com Marketing De Conteúdo

Como Utilizar Co-Marketing Pra Acelerar Resultados Com Marketing De Conteúdo 1

Criamos Estratégias De Publicidade Online

As coisas mudaram de figura no momento em que Jeff Bezos, fundador da Amazon, decidiu que venderia livros de outras lojas dentro do seu e-commerce. A proposta do empreendedor foi recebida com ceticismo por causa de seus executivos, porém a ideia foi colocada em prática. A Amazon inaugurou um novo paradigma de negócios: um e-commerce com um marketplace integrado. A estratégia deu tão direito que a Amazon tornou-se o superior comércio eletrônico do universo.

Quarenta e três bilhões, o que representou 48% de sua receita total. Além do brutal incremento de faturamento, o marketplace permitiu a Amazon aumentar sensivelmente tua oferta de produtos. Hoje a varejista tem mais de 5 bilhões de produtos em seu portfólio. Diante desse sucesso, este padrão híbrido, de um grande e-commerce dispor um marketplace com loja de terceiros passou a ser replicado universo afora.

No Brasil, a pioneira por este padrão foi a Cnova, que em 2013 montou um marketplace integrado ao web site do Extra. O movimento da Cnova logo foi seguido pela B2W, que criou o marketplace do Submarino e depois expandiu para a Americanas. Embora os números do mercado de marketplaces no Brasil de imediato chamem atenção, existe muito espaço para crescimento desse mercado.

Hoje em torno de 10% do faturamento da Cnova é proveniente desta estratégia, ainda bastante retirado dos 50% da Amazon. descubra esse aqui , qual a vantagem de construir um marketplace? Informações Adicionais primeiro espaço, ele amplia tua oferta de produtos. A Cnova passou de cem mil para mais de 700 mil produtos oferecidos em teu website. Uma outra grande vantagem é a redução dos estoques, que fica a cargo do varejista parceiro, assim como este a entrega. Além dos ganhos de competência, no momento em que um vasto varejista cria um marketplace em seu blog, ele consegue perceber novos nichos de mercado, além de fidelizar seus consumidores com a oferta de um portfólio complementar ao teu.

No fim de contas, existe um ganho financeiro direto nessa estratégia: os grandes varejistas cobram de 10% a 25% dos parceiros na venda de cada objeto. Se os grandes varejistas ganham com a estratégia de https://empreenderagora.info , o parceiro bem como pode se privilegiar ao se associar a um amplo e-commerce. Um ganho imediato é aumento do número de consumidores, que chegam à sua loja com gasto de aquisição nulo.

Outro ganho é que geralmente o atendimento de primeiro grau fica com a loja virtual parceiro, que só aciona o vendedor se algum defeito não for resolvido. Do ponto de vista de infraestrutura, ainda é possível ter benefícios nesta parceira. Um ganho sensível, é com a probabilidade de utilizar uma plataforma tecnológica de ponta para vender seus produtos.

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Uma nova hipótese que surgiu recentemente é utilizar o serviço de entrega dos grandes e-commerces, que claramente cobram por esses serviços. Ainda que as vantagens do marketplace nos grandes sites de e-commerce esteja exposta, existem riscos pros 2 lados. O amplo e-commerce podes ter sua reputação manchada caso algum parceiro atrase a entrega de produtos ou preste um serviço desagradável. Prontamente pros parceiros, os riscos são capazes de ser maiores: além das altas taxas cobradas para fazer quota de um portal relevante de e-commerce, ninguém garante que caso um nicho fique atraente o enorme varejista passe a vender diretamente estes produtos.

Aliás, essa é a grande queixa nos EUA dos pequenos lojistas contra a Amazon, que é acusada de compreender nichos que fazem sucesso. Ainda que exista esse traço, o marketplace podes ser uma interessante estratégia para quem pretende entrar no e-commerce, sobretudo quem tem loja física e nunca vendeu online.

Esse é o instante de saber onde a corporação está em conexão ao consumidor e a circunstância da implementação do Marketing de Relacionamento. O referencial fala a respeito da competitividade, possíveis erros no projeto e estratégias que não foram consideradas na corporação ou pelas concorrentes. Eu diria que por aqui cabe fazer um benchmarking pra avaliar como as concorrentes trabalham o Marketing de Relacionamento.

Essa atuação precisa pretender um levantamento do superior número de sugestões possíveis para que teu Marketing de Relacionamento seja completo. O mesmo levantamento necessita ser feito em ligação às estratégias que não deram direito para as novas corporações do segmento, ocasionando possível impossibilitar tais passos na sua empresa. O quarto passo do modo fala sobre a autoavaliação.